Bei der Weitergabe der Position oder des Unternehmens sind Annehmen und Loslassen für beide Parteien die Basis für das Gelingen des Nachfolgeprozesses. Das Alte, Gewohnte wird losgelassen und das Künftige, Unsichere wird begrüßt.
Beispiel
In Handwerksunternehmen sind finanziell-steuerliche Aspekte oft die einzigen ausgesprochenen Überlegungen. Die langfristige und nachhaltige Nachfolgeplanung innerhalb der Familie wird dadurch ebenso unterschätzt wie die Schaffung einer notwendigen neuartigen Balance von Tradition und Innovation.