In erfolgreichen Teams findet der Blindprozess große Aufmerksamkeit. Er ist verantwortlich für Wiederholung, Verschwendung, also für überflüssigen Aufwand, der sehr unterschiedlich von „betriebsblinden und betriebswachen“ Personen wahrgenommen wird.
Wir unterstützen Sie auf diesem Weg mit unserer Erfahrung und folgenden konkreten Leistungen:
Auftauen (Unfreeze):
- Analyse des Ist-Zustandes Ihrer Organisation
- Identifikation der Themen des Wandels
- Ermittlung der Veränderungsbereitschaft Ihres Führungsteams
- Gemeinsame Definition strategischer und operativer Ziele
Verändern (Move):
- Gemeinsame Entwicklung einer Strategie
- Planung der methodischen Vorgehensweise
- Umsetzung des Veränderungskonzept
- Kontrolle des Implementierungsgrads und der Zielerreichung
Einfrieren (Refreeze):
- Stabilisierung und Etablierung der Organisationsveränderung
- Coachings und Trainingspläne für kontinuierliche Verbesserungsprozesse
- Monitoring bevorstehender Wandlungsprozesse
Ein Beispiel
Spezielle Interview-Leitfäden können rasch verdeckte Stärken, Schwächen, Bedenken und Herausforderungen aufzeigen. Gemeinsam mit den Teams werden anschließend konstruktive Lösungsansätze geschaffen. Dabei sind die Meinungen Einzelner sorgfältig zu hinterfragen.