- Ziele sind eine zentrale Führungsgröße. Was ist dein Ziel?
- SMART sind Ziele dann, wenn Spezifisch, Messbar, Attraktiv,
Realistisch, Terminiert.
Realitätssinn meint hier, dass „kleinere Brötchen schneller knusprig“
werden. - Ziele ableiten, festlegen verlangt eine SWOT-Analyse: Stärken,
Schwächen, Chancen und Risiken in Szenarien durchspielen. - Überlege, dass vor zehn Jahren die heutigen Ziele oft undenkbar
waren. - Ziele verlangen regelmäßige Überprüfungen.
- Ziele unterliegen dem PDCA-Prozess: Planen, Tun, Prüfen, Umsetzen
und wieder Planen usw. – ein ewiger Kreislauf. - Beziehe Dritte ein. Wendet klassische und moderne
Kreativitätstechniken an. BEISPIELE: BRAINSTORMING, 6-3-5-METHODE,
MINDMAPPING, DENKSTÜHLE, SYMBOLISCHE ANALOGIE.
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