- Wort und Tat verlangen Übereinstimmung.
- Überlege, inwieweit die geplanten Ziele angemessen formuliert sind
und wie diese vorgetragen werden sollen. - Bereite dafür Zahlen, Daten und Fakten zielgerichtet auf. Dann ergeben
sich die Ziele von selbst. - Berate vorab diese Ziele und mögliche Maßnahmen mit Partnern.
- Gib dem Team die Gelegenheit, selbst zum Teil auch andere
Maßnahmen einzubringen und daran zu arbeiten. Umwege erleichtern
die Orientierung. - Lege also nicht alles fest, gewähre Freiraum auch wenn es mitunter
schwer fällt. - Gehe auf Nebenwirkungen ein. BEISPIEL: AMPELREGELUNG – GRÜN ALS
NORMALFALL DES GELINGENS, GELB ALS FRÜHWARNSIGNALE BIS ROT
ABBRUCHKRITERIEN DER ZIELE. - Gestalte die Anleitung als Prozess.
Gehe zurück zur Auswahl, prüfe deine Fragestellung erneut und wähle bei Bedarf andere Optionen.